模擬戰時資源配置決策
考驗你的工業力戰略眼光
每局 5 分鐘倒數 × 6 個情景 × 攻守雙方
| 資源 | 你的配置 | 最優解 | 分布 |
|---|
遊戲以「你的配置比例」與「最優解比例」的絕對差距來衡量偏差,差距越小得分越高。
例如得分 60 分,台灣(GDP乘數 1.0)的國債增加 (1−0.6)×25×1.0 = 10%; 同樣錯誤,烏克蘭(乘數 4.0)則增加 40%。 這反映了小經濟體在戰時犯錯的代價遠高於大國。
為何用比例而非絕對點數? 各國總點數差異巨大(胡塞 4 點 vs 美國 95 點),以比例計算才能公平比較決策品質。
真實難度的工業力點數,以戰時軍事工業動員能力為核心, 綜合以下 10 項指標校正,並以台灣為基準(10點)進行相對比較:
各國工業力評分與國債數據
| 國家 | 工業力點數 | 起始國債/GDP | GDP懲罰乘數 |
|---|---|---|---|
| 🇺🇸 美國 | 95 | 122% | ×0.03 |
| 🇨🇳 中國 | 82 | 83% * | ×0.05 |
| 🇷🇺 俄羅斯 | 40 | 16% | ×0.4 |
| 🇮🇱 以色列 | 20 | 67% | ×0.5 |
| 🇹🇼 台灣 | 10 | 27% † | ×1.0(基準) |
| 🇮🇷 伊朗 | 12 | 30% ‡ | ×2.0 |
| 🇺🇦 烏克蘭 | 8 | 90% | ×4.0 |
| 🏴 胡塞武裝 | 4 | 特殊規則(光腳的不怕穿鞋的) | |
| 🌐 多線聯盟 | 30 | 60% | ×1.5 |
國債/GDP 資料來源:CEIC 2024(各國採中央政府口徑);中國採 IMF WEO 2024 廣義口徑
* 中國 CEIC 中央政府口徑僅 ~28%,但含地方政府融資平台(LGFV)的 IMF 廣義估算為 83%,本遊戲採後者以反映真實財政壓力。
† 台灣非 CEIC/IMF 成員,數據來源:行政院主計總處(2024)。
‡ 伊朗受制裁影響,CEIC 口徑過窄(僅對銀行體系債務),本遊戲採廣義估算值。
各國關鍵工業指標
| 國家 | 🚢 造艦噸位 | 🔩 鋼鐵產量 | 🤖 工業機器人/年 | ⛏ 稀土精煉 | 🏭 機床 | 📊 製造業PMI(2024) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 🇺🇸 美國 | <1% | 8,000萬噸(全球4%) | ~33,000台(全球7%) | 採礦13%,精煉<5% | 全球第三大生產國 | ~46–48(製造業長期收縮) |
| 🇨🇳 中國 | 55–60%(超過其他所有國家總和) | 11億噸(全球54%) | ~270,000台(全球70%) | 採礦60%,精煉85% | 全球最大生產國與消費國 | ~49–51(徘徊榮枯線) |
| 🇷🇺 俄羅斯 | ~1% | 7,600萬噸(全球4%) | ~7,000台(偏低) | 鈦、鎳豐富;稀土精煉有限 | 蘇聯遺產,產能萎縮中 | ★ ~54–56(戰時動員驅動,北約最警惕的數字) |
| 🇮🇱 以色列 | 無商業造艦 | ~100萬噸 | 精密製造,絕對量小 | 無顯著儲量 | 高端精密,規模小 | ~50–52(戰時防務帶動輕微擴張) |
| 🇹🇼 台灣 | <1% | ~2,100萬噸 | ~11,000台(半導體自動化) | 依賴進口 | 高品質CNC,出口導向 | ~50–52(電子景氣回升帶動) |
| 🇮🇷 伊朗 | 波斯灣小型船廠 | ~3,200萬噸(全球前十) | 自動化程度低 | 鐵礦豐富,稀土有限 | 受制裁,靠仿製改裝 | 資料不完整(制裁影響統計可信度) |
| 🇺🇦 烏克蘭 | 主要廠已摧毀 | 戰前~2,100萬噸,戰時~700萬噸 | 戰前偏低,戰時停滯 | 鈦、鋰豐富但無法開採 | 戰時嚴重受損 | ~45–47(戰時持續收縮) |
資料來源:世界鋼鐵協會(2023)、IFR 國際機器人聯合會(2023)、USGS 稀土報告(2024)、Clarksons Research 造艦統計(2023)、S&P Global / ISM 製造業PMI(2024)
PMI(採購經理人指數)為月度動態指標,反映即時動員狀態而非絕對產能,僅供參考。俄羅斯 PMI 54–56 直接反映戰時軍工產能爆發,為本次新增指標中最具警示意義的數字。
為何中:台 ≈ 8.2:1?
台灣 ECI 全球前五,但造艦噸位不及全球 1%,中國則超過全球總和的一半。
ECI 代表製造精密度,不代表規模——本遊戲引入「MVA 規模上限」,使高 ECI 小國無法突破體量天花板。
台灣 10 分仍高於烏克蘭(8 分),因台灣無戰損、半導體供應鏈完整、且有美援背書。
為何俄:烏 ≈ 5:1?
戰時俄羅斯炮彈月產量已超越北約總和,烏克蘭工業大規模損毀,高度依賴北約補給才能維持前線。